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Michael Kraupa

HR-Interim Management &

Business Consulting

Als erfahrener Personaler und Coach unterstütze ich HR Abteilungen, motiviere Mitarbeiter, coache Führungskräfte und entwickle Organisationen.

Leistungen

Our Services
Meine Schwerpunkte sind
  • Operative Personalarbeit 

  • Reorganisationen und Change Management

  • HR Prozeßmanagement 

  • Aufbau und Führung von HR Organisationen

  • Recruiting

  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

  • Compensation & Benefits 

  • Arbeitsrecht

  • Personalentwicklung

HR-Interim Management

Sie benötigen kurzfristig Unterstützung im HR-Bereich? Als operativer Personaler arbeite ich mich schnell in neue Aufgaben ein, agiere zielorientiert und bin dabei verbindlich und gestaltungsfreudig. 

Ich habe in nationalen und internationalen Matrix-Organisationen als Personalleiter/Business Partner unterschiedliche Branchenerfahrung gesammelt und die ganze Bandbreite der Personalarbeit kennengelernt. Meine Schwerpunkte sind:

Sie stehen vor Entscheidungen, stellen sich grundlegende Fragen oder brauchen Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen. Dann kann ich Sie als erfahrener Coach begleiten, ihre eigenen Ressourcen aktivieren und mit Ihnen auf die Lösungssuche gehen.

Business Coaching

Reorganisationen

Betriebliche Veränderungen benötigen eine starke HR Unterstützung, um arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Anforderungen zu genügen. Daneben braucht es eine klare Kommunikation, Motivation und Zielorientierung, um schnell, erfolgreich und nachhaltig erfolgreich eine Reorganisationen im Unternehmen durchzuführen. Mit meiner großen Erfahrung und breiten Expertise unterstütze ich unternehmerische Um- und Reorganisationen.

Ihr Unternehmen wächst und sie benötigen Unterstützung beim Aufbau einer modernen, leistungsfähigen und kulturprägenden HR Abteilung. Gerne unterstütze ich sie beim Aufbau von HR-Strukturen, definiere HR-Prozesse, rekrutiere HR-Mitarbeiter, wähle HR-Systeme und Tools aus und helfe bei der HR-Rollendefinition. 

Aufbau von HR Services

Es besteht schon eine HR-Abteilung, aber es besteht dringend Bedarf zu einer Neuausrichtung und Reorganisation. Dann kann ich bei der strategischen und operativen Renovierung Treiber und Motivator sein, um wieder eine moderne, leistungsfähige und mit den Unternehmenszielen übereinstimmende HR-Abteilung zu erhalten.

Neuausrichtung von HR

Feedback

"Schnell im Team anerkannt, ausgezeichneter HR Business Partner, als Führungskraft klar und motivierend"

Executive Chairman

Luye Pharma

Contact
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